为切实抓好队伍管理教育和安全工作形势，进一步研判队伍管理形势、校准工作方向重点。4月4日，泸州支队召开一季度队伍管理教育暨安全形势分析会，各消防救援站主官、机关科室负责人参加会议，会议由政治部主任易思东主持。

会上，易思东主任对支队一季度队伍管理教育形势进行了分析讲评，对下阶段重点工作进行了安排部署；各消防站就本单位队伍管理教育形势作了汇报发言。一季度以来，队伍各级能够按照支队党委的决策部署开展各项工作，圆满完成了春节和两会期间执勤备战任务，积极推进“四个一”安全专项活动，积极发挥政治工作在消防安全除患攻坚集中整治行动中的激励作用，队伍整体安全稳定。会议强调，一是开展一次形势大研判。队伍各级要结合此次会议精神和通报分析的问题，认真对照反思，举一反三扎实开展一次形势大研判，切实把本单位情况摸清、问题找准、措施定实。二是开展一次隐患大排查。聚焦重点单位、重点群体、重点领域，深入细致开展一次隐患大排查，坚决确保全员、全域、全时段都在掌控之中、监管之内。三是开展一次问题大整改。各单位要坚持底线思维和问题导向，把苗头当成隐患抓、隐患当成事故抓，针对发现的问题及时纠正、强力整改，确保闭环管理、动态清零，坚决筑牢队伍安全稳定的铜墙铁壁。

会议要求，一是要认清队伍形势。要狠抓责任落实，全力抓好队伍安全管理，切实担负起队伍教育管理的主体责任，坚持把维护队伍稳定作为第一要务，把落实安全责任作为第一责任，把做好政治教育、抓好队伍管理等工作当成“硬任务”“硬指标”，切实把队伍管理教育抓得强起来、严起来、硬起来。二是要提高政治站位。要牢固树立“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓稳定、保安全就是保战斗力”的大局意识，思想上要进一步增强“万无一失”的忧患意识，牢固树立和践行正确的政绩观，充分认清抓好队伍安全稳定的极端重要性，始终把队伍管理作为主官工程、保底工程、基础工程来抓。责任上要认真履行好安全工作的“第一责任”，确保牢牢掌握主动权，真正把事故案件禁于未萌、止于未发。三是要压实层级管理责任。要按照层级管理要求，逐级签订责任状，实行一票否决制。要深入学习《消防救援队伍安全管理规定》，对照安全隐患排查的问题，逐一对照责任，制定针对性措施，确保各项管控措施、责任划分落到实处。彻底解决本地队员“不好管”、集训人员“不严管”、专职队员“管不好”现象。四是要严肃执纪问责。要加大执纪问责力度，对日常安全制度法规和工作要求落实不到位的人和事要坚持前移关口、从严惩处惩戒，及时消除苗头隐患，紧盯队伍管理薄弱和关键环节，做到重点问题重点治理，重点时段重点防范，推动支队安全管理工作再上新台阶。